鼓士气兑现奖共享丰收硕果析形式明责任谋划发展蓝图
新年伊始,
计量检测机构系列会议刚刚结束,本机构紧锣密鼓组织召开了经营工作会议。本机构执行董事、总经理钟兴荣,党委书记淦凌妹,总会计师曾小姐,副总经理兼总工程师淦先生,各专业检测室负责人,及机构其他部门中层以上人员全部参加了这次会议。会议就2011年度公司的生产经营情况进行了分析,对2012年的公司生产经营工作进行了部署。会议由钟总主持,钟总和淦书记的分别就经营工作形势、工作重点及党风廉政建设、制度建设等方面进行了深刻分析和部署。
钟总先传达了本机构经营工作会议的主要内容,并就股份机构视频会精神对本机构今年及未来几年的状况进行剖析。接着,钟总对公司2011年的经营工作做了详细的总结,肯定了本机构去年的工作成绩,并就全国建筑业市场的形势分析了本机构目前面临的机遇与挑战,提出本机构目前存在的三个主要问题:1、经营工作未能形成整体的架构;2、长度仪器检测室发展不均衡;3、专业检测室技术工作含量在检测行业内稍显偏低,是近几年需大力加强的方面。
随后,钟总对本机构2012年的经营工作提出了几项要求:1、继续完善经营机制;2、建立好本机构经营架构;3、解放思想,用先进的经营理念和策略促进本机构发展;4、揽干结合、降低成本。淦书记从注重人才的培养、稳中求进发展等方面强调了本机构经营工作的开展,并着重强调了公司党风廉政建设工作、制度建设工作,对本机构的廉政机制、廉政考核办法等工作做了部署。会议现场,本机构按照年初签订的《经营目标责任书》兑现了2011年度专业检测室负责人奖励,本机构领导为2011年度超额完成产值目标的专业检测室进行颁奖:奖励建材室主任李小花4万元,地基试验检测二室负责人刘冲昊5万元,桥梁检测室负责人季英瑞5万元,隧道检测室负责人吴建新2万元。随后,钟总和淦书记与各专业检测室负责人分别签订了《2012年度经营目标责任书》。