2.2计量体系 为实施计量管理所需要的组织结构、程序、过程和资源。
2.3计量保证 提供客观证据证明计量体系能够满足需要的全部有计划有系统的活动。
2.4计量管理 确立计量方针、目标和职责并在企业计量体系中付诸实施;同时通过诸如计量策划、审核、改进,涵盖企业全部计量管理职能的所有活动。
2.5客观证据 通过观察、测量或其它手段所获得的、经证实是事实的信息。
2.6计量设备 所有计量器具以及进行测量所必须的资料。
3.1计量管理
3.1.1计量方针 企业领导人应根据《计量法》的要求并结合企业的实际情况规定本企业计量方针和计量目标,并写成文件。企业应保证各类人员都了解《计量法》、理解企业的计量方针并能坚持贯彻执行。
3.1.2仪器校验公司计量组织 企业应明确主管计量工作的企业领导人;有归口管理计量工作的机构和计量管理人员,能统一管理本企业计量工作并发挥职能作用。企业内部的机构及各类人员职责和权限应形成文件。
3.1.3计量文件 企业应编制覆盖本规范要求的计量文件并能有效地贯彻执行。计量文件一般包括计量管理手册、计量管理程序文件和计量技术文件三部分。企业应规定计量文件的批准、发布和更改的程序,使文件得到有效控制。