仪器、仪表安全运行

（1）仪表空气、电源、管线保温蒸汽的供给系统，要经常维护检查，消除缺陷、保持完好，保证正常供给、安全运行。

（2）仪器、仪表保护器件，连锁和报警实施的解除与停用，均应由技术部、机动部提出，报主管副总经理（总工程师）批准后，方可执行。

（3）机动部应组织定期或季节性仪器、仪表大检查，作好事故防范工作，以保证安全可靠运行。

6、全公司各种自动化控制装置由仪控车间统一管理，各单位（车间）不得进行修理、更换、改造等工作。

7、仪控车间是全公司各种计量工具的主管部门，负责全公司各种计量工器具的维护、检修、校验等管理工作。

8、机动部应设有自控系统、仪表、仪器、计量工作方面的专职工程师，机动部应定期的组织对自控系统、主要计量器具大检查，做好事故防范工作，以保证自控系统可靠运行。

电梯校验记录。

4.制定避雷针校验计划并实施，填写避雷针校验记录。

5.制定可燃气体报警器校验计划并实施，填写可燃气体报警器校验记录。

6.对失灵的仪器仪表进行修理。

7．负责仪器仪表及压力容器的事故管理。

1.对仪器仪表、压力容器事故进行 调查，找出事故原因和责任者，制定防范措施。

2.起草仪器仪表及压力容器的事故报告。

3.负责指导对故障仪器仪表、压力 容器的修复工作

8．负责仪器仪表及压力容器巡回检查管理1.每季度检查一次仪器仪表及压力容器的使用情况。

2.仪器校准发现仪器仪表、压力容器使用不 当时及时纠正，并将情况反应给设备使用部门领导、本部门直接领导

3.对巡检中发现的存有隐患的设备要制定维修计划，并将情况上报本部门直接领导

4.定期检查仪器仪表、压力容器台账，必要时进行整理。

9．协助人力资源对仪器仪表的操作人员进行培训1.负责或协助厂家对新进仪器仪表进行操作、维护的培训并填写培训记 录。

定期对重要仪器仪表的操作人 员进行技术培训

10.严格遵守公司规章制度，执行各项工作流程。完成部长交办的其他工作

工作流程

1.仪器仪表、压力容器维修中的问题→现场指导解决→联系设备生产厂家进  行设备问题的资询→解决维修中的问题 2.设备选型需要→本公司技术部门提出对设备性能、能力等技术要求→根据对设备的要求选择设备生产厂家→对所有资询的设备生产厂家资料进行筛选→汇总设备生产厂家资料→上报直接上级领导

3.按合同或装箱单逐一清点核对→做好记录→填写开箱验收单→对设备及附件、技术资料进行妥善保管或存放以便安装→对开箱验收时与合同或装箱单不符的要及时与厂家联系

4.开箱验收过的设备→联系设备生产单位→查看设备安装场地→设备就位安装→安装后调试→生产单位调试人员进行操作培训→对安装调试好的设备进行验收并对安装、调试、培训过程进行记录，验收结果与记录存档。

5.审查月备件计划→到货验收→合格使用→检查车间备件使用记→不合格返回厂家

6.制定校验计划→实施→填写校验记录→对达不到精度及失灵进行维修

7.故障设备现场→查验故障原因→鉴定设备损伤情况→对能修复的设备进行修复工作的指导→制定防范措施→记录事故情况与处理过程→记录存档并向直接上级领导汇报

8巡回检查→纠正违反规程的行为→对违规行为进行记录→巡检中的问题反应给所在车间与直接上级领导

9.人办资源的培训计划→搜集资料→培训（人力资源安排时间）→考核及整理相应的记录。