做中国更具影响力的第三方计量检测机构
同样是技术，我们更创新；同样是质量，我们更可靠;
同样是服务，我们更专业；同样是微笑，我们更真诚!
在去年我集团的摩托车“3C”认证和生产准入工作中，针对一些生产线上不易拆卸或因拆卸仪表而造成一线停产的测量设备（如电子温度调节仪）和一些较大不易搬动的（如摩托车整车检测线、测功机等）积极创造条件现场服务，并与上级计量技术部门联系进行检定取得检定证书；对一些技术含量高操作复杂的计量测量设备，积极协助培训。保证计量测量设备处于合格状态。
加强内部管理、提高人员素质 提高计量人员的技术素质，是保证计量检测工作质量，提高工作效率的重要保证。所以我们注重计量技术人员的学习和培训，不定期的组织分厂兼职计量管理员培训、学习；同时，经常与外单位同行进行技术交流，积极参加上级计量机构举办的各种学习班，取得资格证书，实现一人多证，即解决了内部不同专业工作量不均匀的问题，更提高了计量检定的工作效率。
计量工作总结 计量管理工作是企业的一项基础工作、质量管理的组成部分生产一线离不开计量。因此仪器校准只有搞好计量这项基础工作才能促进企业的生产和产品质量的提高。针对我公司的实际情况我们在计量管理方面主要做了以下具体工作 发挥机构的监督与管理职能完善企业计量基础工作。 生产部质计处作为公司计量管理机构并配备专兼职计量管理人员各一名对全司计量工作实行统一管理。形成了以公司、职能部门、车间的计量管理网络为企业的计量工作提供了组织保障。
建立计量管理体系修订和完善计量管理体系文件 为了加强计量管理由计量文件编写小组结合公司质量管理体系于2010年8月编写了公司《计量手册》、《计量管理程序文件》及相关计量管理制度，为公司的计量管理工作建立指导性纲领文件。于2013年再次结合公司质量、环境、职业健康综合体系重新修订、改版了公司《计量手册》、《计量管理程序文件》及相关计量管理制度使公司的计量管理工作更加规范化、程序化充分保证计量管理体系的符合性、适宜性、有效性。
