做中国更具影响力的第三方计量检测机构
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组织制定油品销售企业计量管理制度、工作计划和发展规划，并监督检查贯彻执行情况。
2.1.3 组织落实油品销售企业相关计量管理制度，开展计量工作检查、评优和经验交流，推行科学的现代计量管理模式，不断提高计量管理水平。
2.1.4 组织油品销售企业计量技术与管理人员的培训。
2.1.5 组织油品销售企业重大计量科研项目研究、计量新技术推广应用，负责审批进口计量器具的选型，不断提高油品销售企业计量自动化水平。
2.1.6 处理油品销售企业内部的计量纠纷事宜，协调油品销售企业与炼油化工企业之间的重大计量纠纷。
2.1.7 组织、协调油品销售企业相关计量事宜。
2.1.8 完成集团公司、股份公司委托或授权的其它事宜。
2.2 油品销售事业部其他职能部门在经营活动和管理工作中要确保油品销售企业相关计量管理制度的有效实施。
2.3 中国石化股份有限公司油品销售事业部计量管理站是油品销售事业部计量技术与管理的执行机构。
计量管理站职责：
2.3.1 负责提出有关油品销售仪器校准企业计量管理制度、工作计划和发展规划的建议，监督、检查油品销售企业计量工作执行情况。
2.3.2 指导、推动油品销售企业采用现代科学计量管理模式，开展计量工作经验交流和评比工作。
2.3.3 负责油品销售企业计量报表的统计汇总。
2.3.4 负责油品销售企业计量培训教材编写组织工作，以及油品销售企业计量检定人员培训和通槽（航）点计量员（工）考核、发证等具体工作。
2.3.5 负责计量测试技术研究、进口计量器具的选型、计量新技术的推广和应用。
2.3.6 开展国家计量部门授权项目的检定，对油品销售企业计量器具量值溯源进行技术指导。
2.3.7 处理油品销售企业内、外重大计量纠纷等事宜，为解决计量纠纷提供技术依据。
2.3.8 对计量器具生产厂家产品进行评价，做好推荐工作。
2.3.9 负责组织开展油品销售企业质量流量计在线检定校验工作。
2.3.10 完成股份公司、油品销售事业部委托或授权的其它事宜。
2.4 大区公司计量管理职责：
企业能源计量、统计管理制度
能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门，由企业的计量机构（企业计量主管部门）统一管理，企业通过能源计量管理，促进企业实行能源定量化管理，做到能耗有数据，制定生产工序和产品能耗定额有依据，考核用能状况有标准，为制订节能的操作制度创造条件，同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据，有利于采用新技术，提高监测、控制水平。
